Campo Base
Episodio 3x08
con Idoia Salazar
Presidenta de OdiseIA
El debate actual en torno a la Inteligencia Artificial suele moverse entre dos extremos profundamente paralizantes, por un lado el optimismo ciego que nos venden las corporaciones tecnológicas y por otro el pánico apocalíptico que augura un colapso ético y laboral irreversible.
En el tercer sector, atrapado en medio de este ruido ensordecedor, la tentación de ponerse de perfil y esperar a que pase la tormenta es comprensible, pero representa un riesgo inasumible.
Ignorar la tecnología no frena su avance. Al contrario, las entidades sociales corren el riesgo de quedar descolgadas de una tecnología que podría multiplicar su alcance. En este contexto de incertidumbre regulatoria y dilemas morales, nos acompaña en Campo Base una de las voces más autorizadas y lúcidas de nuestro país, Idoia Salazar, fundadora y presidenta de OdiseIA (Observatorio del impacto social y ético de la inteligencia artificial) y experta en gobernanza tecnológica.
Su enfoque huye de los discursos abstractos para poner el foco en la realidad de las organizaciones sociales en España. A lo largo de esta conversación, desarmamos los mitos que rodean al Reglamento Europeo de IA (AI Act) para descubrir que la regulación no viene a ponértelo difícil, sino a marcar las reglas de un juego. Por fin un poco de claridad frente al caos normativo que analizamos a fondo en este episodio.
Democratización para las pequeñas estructuras
Históricamente, la innovación tecnológica de vanguardia ha sido un terreno reservado para las grandes corporaciones con presupuestos millonarios. El tercer sector solía heredar las herramientas tarde, mal y muchas, veces, paquetizadas por las propias tecnológicas. Sin embargo, la llegada de la IA generativa ha dado la vuelta a este tablero de juego tradicional.
Idoia Salazar sostiene que la Inteligencia Artificial beneficia mucho más a una pequeña ONG que a una multinacional. Al eliminar la barrera técnica del código, cualquier profesional de una entidad social puede hoy diseñar aplicaciones accesibles o automatizar procesos complejos para colectivos vulnerables sin necesidad de contar con un equipo de desarrolladores informáticos en su plantilla.
Sin embargo, esta aparente democratización de capacidades esconde una trampa de responsabilidad legal. La forma en que Idoia propone gestionar esta autonomía interna, manteniendo el control institucional sin ahogar la creatividad del equipo, redefine por completo el organigrama tradicional de una entidad social y abre un debate que necesitas escuchar.
Del código ético genérico al caso de uso en el barro
Los manifiestos institucionales repletos de buenas intenciones sobre el uso humanitario de la tecnología ya no son suficientes. La ética abstracta no sirve para resolver los problemas reales a los que nos enfrentamos como sociedad. Por ejemplo, cuando un algoritmo decide la priorización de recursos en un programa de vulnerabilidad, la teoría se topa con la realidad.
Idoia Salazar insiste en que las ONG no pueden ser meras receptoras pasivas de tecnología, sino que deben exigir marcos adaptados a su propia casuística. Las directrices corporativas diseñadas para optimizar las ventas de un comercio electrónico son inútiles, y a menudo peligrosas, cuando se aplican a la intervención social con personas.
Para resolver esta brecha entre el texto de la ley y la práctica de campo, el episodio analiza el papel de herramientas públicas de código abierto de la AESIA (Agencia Española de Supervisión de la Inteligencia Artificial) y plataformas automatizadas como RAIGHT AI.
El mapa de las carreteras de la Inteligencia Artificial que necesitamos en el tercer sector
La regulación europea no es para nada un muro infranqueable. Es más bien un mapa de carreteras que necesitamos para transitar por todo este proceso de adopción tecnológica. No podemos permitir que el miedo al cumplimiento legal deje al tercer sector fuera de una transformación necesaria, necesitamos orientarnos en todo este contexto tan complejo.
La conversación completa con Idoia Salazar está llena de matices, advertencias legales muy precisas y consejos estratégicos que solo se captan escuchando el tono y la experiencia de quien ha ayudado a redactar estas reglas de juego.